Carol

• 小鬼当家——不一般的华讯 属于你的舞台感

来华讯之前，在传统公司工作了几年的我，初来乍到发现大家都直呼其名，在习惯了叫某某经理，某某主管的情况下，这样的环境着实让我很别扭，非常不适应。尔后，听到些之前公司从未提出的观念，像“舍我其谁”、“ABVs”、“卧虎藏龙”、“小鬼当家”等等觉得非常新奇。四五年前，第一次听CEO讲 “小鬼当家”时，觉得很有趣，老人家也挺IN的嘛，但听听也就过去了，似懂非懂其中的含义。在之前，我就是个小小的我——习惯于做一个默默无闻、循规蹈矩做做设计的人，这些能和我有什么关系呢？

2006年，华讯在不停地在壮大中，小小的办公室已经再添加不了任何一张桌子，于是，公司决定迁移到个更合适的办公地点。我的专业是艺术设计，有点点审美，加上有过自家装修的经历，便不知不觉中参与到公司装修的工作中。CEO、VP远在上海，另外一个同事与我便在西安团队的协助下，开始了我们这个特别的Project：寻找装修公司，收集各个项目组的需求、汇总意见，设计和不断修正方案，熟悉各种装修材料和装修过程，核对合同细节和价格，监督工程质量，现场督导工程进度……尽量用性价比最高的方式，确保质量的完成它。

至今我还记得一个场景：门禁系统是装修设计的要求之一，装修的过程中，需要按工期合理布线，木门开槽，而装修完成的时候，需要安装门禁设备和接电，所以门禁系统和装修是两个公司需要配合的任务。但装修工人以工头未传达为借口，和可能会损坏已经完成木门且无法弥补为由，拒不配合门禁的安装。眼看，门禁安装的工作无法进行，两队工人僵持不下，工程一度暂停…… 最终，施工方提出，如果出现损坏的情况，由我方承诺承担责任，才肯继续配合门禁工作。当天，在场的就只有我们几个，大家都很挠头，那时请示领导也对工程进度没有什么帮助，只能现场解决。为了确保装修质量要求且装修进度不受影响的情况下，我们认真和门禁专业人员沟通，当场做出决定：要求装修公司立即全力配合门禁工作，除主观故意的破坏外，其他后果由我们承担。当然，最后的结果是朝着我们希望的方向完成了。这只是装修过程中，一个小插曲，但这时候，团队合作、协商、定夺并共同承担责任与后果的行为，就显现的尤为重要！

正是通过这些不断发生的小插曲，慢慢的，自认为只是一个参与者的我，也逐步在装修的进程中，不知不觉地发生了角色的转变：从执行别人的意见、想法，慢慢开始主动参与和承担责任，并分享自己的经验和想法，最终，真正体会到“小鬼当家”的含义，也开始慢慢愿意、敢于“当家做主”。项目结束后，哑了讲不出话来，但当我坐着敞亮的新办公桌前，内心的成就感和自豪感是不言而喻的。

正如CEO曾说过：“一个人，别说几次，一生能有一次有装修上千平米的办公室的机会和经历就很难得了”。而我，正是那个幸运的人，在这里，已有过两次这样的经验，不是因我特别，而是因为这里是——不一般的华讯 它有属于你的舞台！

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